湖北工建集團黨委副書記、副董事長丁峻一行赴安裝公司
開展下基層察民情解民憂暖民心調(diào)研實踐活動

   時間：2022-06-22

6月21日，集團公司黨委副書記、副董事長丁峻一行赴安裝公司開展下基層察民情解民憂暖民心調(diào)研實踐活動，安裝公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層副職以上干部參加調(diào)研會。

會上，安裝公司黨委書記、董事長陳實從公司基本情況、上半年各項工作完成情況、下一步工作思路、需要集團公司支持事項等方面進行了匯報。

湖北工建集團黨委委副書記魯豐星對相關(guān)工作提出了要求。他指出，一是要黨建引領(lǐng)促質(zhì)效提升；二是要精益管理促降本增效；三是要拓寬渠道促經(jīng)營增收。

湖北工建集團黨委副書記、副董事長丁峻表示：安裝公司要緊密結(jié)合當(dāng)前黨員干部“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實踐活動，找準(zhǔn)項目生產(chǎn)中的“卡脖子”問題，積極推進項目生產(chǎn)經(jīng)營。在融入湖北聯(lián)投“三全三商”定位中，安裝公司要做強做精自身專業(yè)特色，承建一批有影響力的重點工程，精心設(shè)計、科學(xué)施工、優(yōu)質(zhì)履約，著力把項目打造成精品工程、民生工程、示范工程。同時深入項目一線，把解決職工學(xué)習(xí)、生活、工作等問題擺在重要位置，真正讓職工看到變化、得到實惠。

丁峻對安裝公司生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展方向給予了指導(dǎo)性意見：一是全員經(jīng)營，主動作為。要主動獲取信息、主動參與經(jīng)營、主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任、主動創(chuàng)造效益。二是嚴(yán)格準(zhǔn)入把關(guān)，加強項目管理。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源配置，拓寬信息信息來源渠道，確保項目準(zhǔn)入科學(xué)性、規(guī)范性。三是聚焦主業(yè)，做強品牌。要夯實資質(zhì)管理，完善硬件基礎(chǔ)，提升企業(yè)綜合實力。四是加強績效管理，提升項目經(jīng)濟效益。要充分發(fā)揮績效薪酬的激勵作用，優(yōu)化項目激勵機制，調(diào)動一線員工積極性和主動性。

湖北工建集團黨委副書記、副董事長丁峻，黨委副書記魯豐星，財務(wù)管理中心副總經(jīng)理周波，綜合辦公室主任別陽豐，法務(wù)部部長何寒偉，人力資源部（黨委組織部）副部長張環(huán)球等參與會議。會后，集團公司還對安裝公司班子成員進行了民主測評及進行了后備干部推薦工作。